如何对抗不爱劳动心理

　 在我们生存中每个人都有不爱劳动心理，但是在于我们如何去改变自己了。因为不爱劳动在任何时候都市给别人留下不好的印象，在职场中更是如此。你知道构成这种不爱劳动心理的原由吗?下面就由我们为大家介绍一下造成不爱劳动心理的这些要素吧。
　　1.胸无大志
　　面对一些费神的工作或许自己不喜欢的任务，就会容易产生拖延的心态，认为事情到了最后总会被处理，于是不到最后一刻完全提不起意识来处置。
　　2.过分自信
　　有些人有自信在负担下工作，认为自己如同弹簧一样，压得愈紧便愈会弹得愈高，到了最后关即镐头期限，效率反而会大大提高。在这个程序中，他们常常能够感受到战胜挑战的快感，享受最后关即镐头效率和刺激，不过对别的同事来谈，就会产生工作上许多的不协搅拌误解。
　　3.害怕开始
　　有些人却欠缺自信，常常因为害怕自己会做得不好，杀死便迟迟不敢动手，这种逃避的惰性心理，往往令自己更容易产生挫折感，当别人开始督促，又或许受到同事的质疑，就更加不敢开始和连续拖延。不过，这种短暂的逃避令自己的恐惧感在拖延等待中愈积愈多。
　　4.追求完美
　　有些人会尽心尽力做到最好，但仍会拖延至最后一分钟才动手，只因为他们想精益求精，不惜一切代价追求质量上的完美，杀死迟迟未行走及引起时间大大超过期待。
　　防备松懈的方法有哪些
　　首先，建立良好相貌。
　　全称美利坚合众国有名将领巴顿将军从前说过：“在战争中有这样一条真理：战士什么也不是，将领却是一切。”这些都解释了一个将领或许管理者的重要性。将领的相貌会影响战士，管理者的相貌会影响员工。管理者正面的相貌会使员工主动朝上，反之，就会塑造出一个不良的员工集体。
　　其次，做到知行合一。
　　很多管理者要求员工必须按照自己说的去做，杀死却招来员工的心有不满和不明白。管理者应该做到知行合一，不要单纯地地要求员工做管理者都不喜欢做的事情，而应该让员工按照管理者做的去做。换句话说，要求员工做到的，必须是管理者自己能够做到的。